• Ristrutturazione Aziendale;

• Change Management e Passaggio Generazionale;

• Direzione Generale / Sales and Marketing  / HR / CCO / CFO;

• Startup di nuove unità di business in Italia o all’estero;

• Gestione di una Business Unit all’Estero;

• Revisione Organizzativa;

• Assenze contingenze o allontanamento di Managers fondamentali;

• Integrazione culturale ed organizzazione post acquisizione;

• Savings e Ottimizzazione dei Costi, Razionalizzazione del Personale;

• Outsourcing e delocalizzazione produttiva;

• Ridisegno della Supply Chain;

• Program and Project Management;

• Implementazione ERP;

MTI Consulting  Vi permette di sfruttare le capacità di un manager o di un pool di manager al fine di soddisfare le esigenze della Vostra Organizzazione qualora ne sorga la necessità.

L’ Interim Management ( IM ) , per definizione , è la fornitura ai clienti, nell'ambito di un contratto e per un periodo limitato , di manager esperti ed autonomi allo scopo di fornire risultati di business concordati  ad un costo giornaliero in cui tutto sia incluso. Normalmente un’attività di IM ha una durata che va da 3 mesi a 3 anni.

Chi è l’Interim Manager? E’ un senior executive, dirigente, di età compresa tra i 45 e 60 anni, un esperto in un determinato settore che ha maturato una vasta esperienza in ambienti multinazionali complessi. 

Un IM non è un consulente ma è un professionista che vive e si immerge temporaneamente nella realtà aziendale, che entra a far parte dell’organigramma e che, data la sua seniority è in grado di produrre risultati misurabili immediatamente. Scopo fondamentale dell’Interim Manager è trasferire competenze e conoscenze per far proseguire in autonomia l’Organizzazione al termine del mandato ricevuto.