MTI Consulting

Le origini del temporary management in Europa risalgono alla metà degli anni ‘80, quando a seguito della crisi del settore Ict che costrinse IBM a ridurre parte del personale, il temporary management fu importato dagli Usa in Gran Bretagna, pensando di poter così “riciclare” i funzionari IBM in eccesso. Si è trattato del primo vero e pesante effetto degli esuberi di senior manager verificatisi nei primi anni ‘80 e di conseguenza, di un trend nato più per necessità che per scelta.

Quando riceviamo l’incarico, inizia una vera e propria partnership tra MTI, Manager e Cliente per tutta la durata del Progetto. 

Inizialmente ha luogo una fase di Assesment che si propone di verificare la problematica e definire obbiettivi da raggiungere al fine di identificare il miglior Manager in termini di skills ed esperienza.

Quando il Manager è stato individuato ed il progetto condiviso, inizia l’intervento vero e proprio nell’organizzazione, MTI segue con incontri periodici il cliente ed il manager  in modo da poter verificare il corretto andamento.

• Fashion and Luxury (Focus su Abbigliamento e Calzature)

• Industria Manifatturiera

• Industria Farmaceutica

• GDO

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