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Le origini del temporary management in Europa risalgono alla metà degli anni ‘80, quando a seguito della crisi del settore Ict che costrinse IBM a ridurre parte del personale, il temporary management fu importato dagli Usa in Gran Bretagna, pensando di poter così “riciclare” i funzionari IBM in eccesso. Si è trattato del primo vero e pesante effetto degli esuberi di senior manager verificatisi nei primi anni ‘80 e di conseguenza, di un trend nato più per necessità che per scelta.
Quando riceviamo l’incarico, inizia una vera e propria partnership tra MTI, Manager e Cliente per tutta la durata del Progetto.
Inizialmente ha luogo una fase di Assesment che si propone di verificare la problematica e definire obbiettivi da raggiungere al fine di identificare il miglior Manager in termini di skills ed esperienza.
Quando il Manager è stato individuato ed il progetto condiviso, inizia l’intervento vero e proprio nell’organizzazione, MTI segue con incontri periodici il cliente ed il manager in modo da poter verificare il corretto andamento.
• Fashion and Luxury (Focus su Abbigliamento e Calzature)
• Industria Manifatturiera
• Industria Farmaceutica
• GDO
• Energia
• Banche ed Istituti di Credito
• Società a Partecipazione Pubblica
• Ristrutturazione Aziendale;
• Change Management e Passaggio Generazionale;
• Direzione Generale / Sales and Marketing / HR / CCO / CFO;
• Startup di nuove unità di business in Italia o all’estero;
• Gestione di una Business Unit all’Estero;
• Revisione Organizzativa;
• Assenze contingenze o allontanamento di Managers fondamentali;
• Integrazione culturale ed organizzazione post acquisizione;
• Savings e Ottimizzazione dei Costi, Razionalizzazione del Personale;
• Outsourcing e delocalizzazione produttiva;
• Ridisegno della Supply Chain;
• Program and Project Management;
• Implementazione ERP;
MTI Consulting Vi permette di sfruttare le capacità di un manager o di un pool di manager al fine di soddisfare le esigenze della Vostra Organizzazione qualora ne sorga la necessità.
L’ Interim Management ( IM ) , per definizione , è la fornitura ai clienti, nell'ambito di un contratto e per un periodo limitato , di manager esperti ed autonomi allo scopo di fornire risultati di business concordati ad un costo giornaliero in cui tutto sia incluso. Normalmente un’attività di IM ha una durata che va da 3 mesi a 3 anni.
Chi è l’Interim Manager? E’ un senior executive, dirigente, di età compresa tra i 45 e 60 anni, un esperto in un determinato settore che ha maturato una vasta esperienza in ambienti multinazionali complessi.
Un IM non è un consulente ma è un professionista che vive e si immerge temporaneamente nella realtà aziendale, che entra a far parte dell’organigramma e che, data la sua seniority è in grado di produrre risultati misurabili immediatamente. Scopo fondamentale dell’Interim Manager è trasferire competenze e conoscenze per far proseguire in autonomia l’Organizzazione al termine del mandato ricevuto.
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Massimiliano Tintinelli fondatore della società MTI Consulting , si laurea in Ingegneria nel 1996 presso l’Università di Ancona con una tesi sul gruppo Indesit con cui collabora. Project Manager, Direttore di Stabilimento e Supply Chain Manager in gruppi internazionali come Frigo Tecnica Internazionale, Vitawell Holding, Terme di Montecatini, Jean Klebert Professional, Newform, Tonic Palestre, e Nexans Italia. Ha lavorato per un anno a Londra, seguendo operazioni di due diligence per la cessione di attività aziendali a fondi di investimento esteri. Ha seguito il progetto di implementazione di SAP per il gruppo Tod’s S.p.A , nel settore Luxury. Nel 2011 inizia la propria esperienza da Temporary Manager seguendo operazioni di Change Management e Ristrutturazioni Aziendali e in questo periodo fonda MTI Consulting Società di Consulenza Direzionale . La società si avvale di un Team di Professionisti, con uffici nelle Marche e Milano, si pone come mission la creazione di nuovi "paradigmi manageriali" basati su velocità, flessibilità e competenza. SCARICA SHORT CORPORATE PROFILE |
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