MTI Consulting

Quando riceviamo l’incarico, inizia una vera e propria partnership tra MTI, Manager e Cliente per tutta la durata del Progetto. 

Inizialmente ha luogo una fase di Assesment che si propone di verificare la problematica e definire obbiettivi da raggiungere al fine di identificare il miglior Manager in termini di skills ed esperienza.

Quando il Manager è stato individuato ed il progetto condiviso, inizia l’intervento vero e proprio nell’organizzazione, MTI segue con incontri periodici il cliente ed il manager  in modo da poter verificare il corretto andamento.

• Fashion and Luxury (Focus su Abbigliamento e Calzature)

• Industria Manifatturiera

• Industria Farmaceutica

• GDO

• Energia

• Banche ed Istituti di Credito

• Società a Partecipazione Pubblica

• Ristrutturazione Aziendale;

• Change Management e Passaggio Generazionale;

• Direzione Generale / Sales and Marketing  / HR / CCO / CFO;

• Startup di nuove unità di business in Italia o all’estero;

• Gestione di una Business Unit all’Estero;

• Revisione Organizzativa;

• Assenze contingenze o allontanamento di Managers fondamentali;

• Integrazione culturale ed organizzazione post acquisizione;

• Savings e Ottimizzazione dei Costi, Razionalizzazione del Personale;

• Outsourcing e delocalizzazione produttiva;

• Ridisegno della Supply Chain;

• Program and Project Management;

• Implementazione ERP;