MTI Consulting

Business Research & Intelligence

  • Analisi delle caratteristiche generali del settore di riferimento.
  • Analisi economico-patrimoniale e finanziaria dei competitor selezionati.
  • Confronto storico delle performance e ratio aziendali (redditività, marginalità, struttura patrimoniale, struttura finanziaria, ecc.) rispetto ai concorrenti.
  • Analisi sulla situazione economico-patrimoniale e finanziaria dei principali clienti.
  • Analisi delle performance economico – finanziarie dei fornitori.
  • Analisi e mapping delle risorse umane e confronto con quello dei principali player del settore di riferimento.

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Business Planning

Il Business Plan non garantisce il successo, ma può assolvere un ruolo importante e costruire una valida occasione di riduzione dei margini di aleatorietà, oltre che di guida all'implementazione, nel momento in cui conduce ad una visione completa, obiettiva e critica di tutti gli aspetti di un processo.

Tecnicamente, lo strumento:

  • è rivolto alle scelte d'investimento di Start-Up, alle scelte d'investimento Ongoing, al Turnaround;
  • è un documento indispensabile per accedere a qualsiasi fonte di finanziamento pubblico e/o privato (istituti di credito, venture capitalist);
  • è un efficace mezzo di comunicazione utile per gli azionisti ed i finanziatori vari a titolo di credito.

A seconda delle finalità e dei destinatari, il Business Plan potrà assumere configurazioni specifiche.

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Valutazione d'Azienda

In alcuni scenari, relativi ad attività di finanza straordinaria o di autodiagnosi per la misurazione del valore creato, MTI Consulting assiste l'azienda nella stima del capitale economico d’impresa.

  •  Metodi selezionati  in funzione del contesto in cui si rende necessaria la misurazione del valore aziendale.
  •  Approccio moderno attraverso modelli finanziari (DCF) e  comparativi (trading multiples, transaction multiples).

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Ricerca e Selezione

Progetti di ricerca approfonditi e mirati grazie alle competenze maturate in anni di attività manageriale, integriamo talenti con processi e cultura aziendale affinchè creino valore per l'Impresa.

La metodologia utilizzata si basa sul match tra job profile definito con l'Azienda, competenze manageriali e capacità di integrazione nell'organizzazione, sovente effettuiamo mapping delle risorse umane su aziende concorrenti per verificare la modalità organizzativa o gestire situazioni di back up di profili critici.

              Fashion & Luxury

              Industry

              Settore Alimentare

              Settore Farmaceutico

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